國立臺灣大學政治科學論叢

摘要 / PDF 全文下載

政策企業家在政策變遷中的角色與重要性已獲得許多研究證實，但對於社群媒體時代的政策企業家如何推動政策變遷，常採取的策略為何？國內在此方面之研究仍有所不足。本文基於過去相關文獻，加以整理及簡化，建構一個簡潔明瞭的分類架構，將政策企業家常使用的策略分為四類，分別是：概念發展、展示與宣傳、建立聯盟及關係管理。

本文以2018年臺灣以核養綠公投案作為研究案例，透過次級資料分析及深度訪談法，描繪政策企業家推動公投採取之策略，藉以檢視本架構之適用性。研究結果顯示，缺乏組織性人力與經費資源支持的公民個體政策企業家，在社群媒體發達的時代中，具有更多元的策略工具選擇，以推動政策改變；而政策企業家採取的策略類型，也確實符合本研究提出的策略架構。