勇於嘗試，把握當下──積極投入政治改革工作：李文雄副會長專訪
陳亮宇（96級，臺大政治學系碩士班）整理採訪
本會副會長李文雄先生是本系七十一年畢業，美國伊利諾大學企管碩士。曾任中華證券投資信託公司協理，現任聯安預防醫學機構總經理。副會長除了在民國九十四年六月曾返回母系進行午餐演講，跟在校學弟妹分享從前求學與工作經歷外（詳細內容請參閱系友會訊第三期），政治系友會一直沒有機會好好介紹副會長給系友與在校同學認識。這次副會長特地在出國前夕的百忙中，抽空接受王鼎銘總幹事跟編輯同學的專訪。讓我們把握機會，聽聽李副會長分享他自進入政治系的求學過程、第一份工作到出國念書、返台創業的歷程，以及他對「政治」的獨道見解與人生守則。
成長小傳
來自雲林的李文雄副會長，高中時代便是學生領袖。以第一志願進入台大政治系那年（民國六十七年），適逢中美斷交、停止增額立委選舉，隔年又發生美麗島事件，台灣時局動盪不安，參與一些黨外活動後，也讓從小看中央日報長大、對國民黨有特殊情懷的學長，有了深刻的反省。加上當年台大裡自由派的教授很多，校園裡也往往看不起那些整天在救國團裡熱心黨務的同學。「在還沒有解嚴以前，如果要走政治的話，那也許是一條比較容易的路。往後回想起來，假如當年我往反對運動走，而爸爸媽媽在我面前流淚，叫我不要去的話，我可能就真的不去了！」學長自認為不喜歡逢迎拍馬，也不那麼有guts，走上街頭不怕坐牢；不甘心一輩子做公務員，又不覺得自己是讀書的料，可以當教授。於是，在經歷一番思考後，大三開始，便到校總區旁聽起商學系的課程，涉獵一些企管、經濟學、國際企業等領域的知識。
職場新鮮人：長榮海運
學長大學畢業後的第一份工作，找到當時在台灣相當具有國際企業規模的長榮海運。雖然過去張榮發董事長不喜歡錄用台大學生，但學長認為，他強烈想學習的精神，以及不因為董事長問話就低下頭的勇氣與自信，感動了董事長，也讓他獲得生平第一份工作。因為學長的優異表現開啟一扇門，隔年長榮海運又錄用了一名台大商學系畢業的同學，但只待不到半年就離職了。學長表示，當年實在很辛苦，每天從早上七點半上班到晚上，又接著好幾攤的應酬。即便如此，不是讀海運或商學的學長，仍靠著比別人更努力的付出，得到主管的大力協助，成為長榮海運裡第一位留職停薪而出國念書的例子。
返國發展、與胡定吾會長的情誼
由於青輔會留有海外留學生資料的緣故，當時胡定吾學長發現有這樣一個具海運經驗、又有商學學歷基礎的人才，於是學長畢業返台後就到中華投信上班。當時正值金融業萌芽的階段，銀行業者及人員幾乎都是來自外商銀行。胡定吾學長則逆向思考，認為那些人都是花拳繡腿，只有北部人都市的概念。賣共同基金需要賣到全省，去設點、至銀行做交易訓練等工作，卻鮮少人熟悉相關知識。於是學長全省走透透，不見得僅依循傳統銀行的運作模式，而以年輕人的創意和從前政治系學到的想法，跑了許多諸如campaign的活動，也讓他二十九歲便當上經理。學長表示，胡定吾學長與他始終維持亦師亦友的情誼。當他想出來創業時，向當時是頂頭上司的學長諮詢，學長一口答應要來投資，也接受他邀請擔任董事長的職位。後來胡定吾學長被推選為政治系系友會的會長，而他跟學長恰好差十屆，認識不同時期的系友，亦具有傳承的味道，後來便接下副會長一職。
敘述完求學與工作經歷後，李副會長分別就三個問題提供他的想法，包括對於政治系學生求學、進入職場的建議、出身政治系對他往後工作的影響，以及對系友會的期許。
1. 勇於嘗試、把握當下，才能在未知的路途上找對方向
問：既然現在政治系畢業學生以後，走上實務政治路線的人少很多了，不曉得學長有什麼建議，能夠提供在校學生對於充實自己，以及將來就業的參考呢？對於尋覓工作時，「眼高手低」或「眼低手高」之間的權衡，學長又有什麼看法呢？
答：我在想，這可能就是台大人的原罪吧！也許我們給人家的感覺就是比較優秀、同時也比較不耐苦。但是你看在各個企業、產業裡面，台大校友的表現真的是非常優秀，當然東跳西跳的人也有，所以是有點接近兩極化。依我的經驗來講，不管你的第一份工作是什麼，那都會是很好的基礎。像我原先在長榮，之後又有機會出國去念書，以我的家庭經歷背景，那是我以前從來不敢想的。雖然在那時代很多人都出國念書，很多同學在大學的時候就在考TOEFL、GRE、GMAT，我卻連自己生活都快養不活了。在長榮以後，我看到一個視野，感受到自己的不足，一方面賺錢一面存錢，同時也才打開另一扇窗。
我要強調：每個階段都要把握當下，因為未來的路是unknown的，但是在工作上，你的努力會感動你的主管。你有企圖心、你有努力，也要敢放棄。例如我當初我已有家庭仍冒一些風險出去念書，很多人會覺得懷疑，真的要放棄這麼好的工作繼續出國念書嗎？所以我覺得一個大學生，如果能有多的接觸，就很好。至於畢了業以後，就是try呀！以一個台大大學畢業政治系來講，要去企業界找工作是很困難的。當年我因緣際會能進長榮海運工作，就好好做。當時班上也有其他人去考，只是沒考上。而且在第一份工作的時候就要墊定基礎，人家有機會讓你做，你就好好表現，幫台大人爭一口氣。我二十九歲就當經理，三十二歲就做到副總，已經是年薪很高的職位。當時同樣職位的競爭者至少都大我四歲以上，但我無所謂，反正就是去闖啊！
2. 血液中的政治學素養，更能看清政治與權利的誘惑，遠離政治鬥爭的風暴
問：學長雖然大學讀的是政治系，往後的工作卻與政治沒什麼關聯。不曉得學長認為政治系大學四年的訓練是否有幫助，對往後事業的發展有什麼啟發？
答：前面提到，我在三十二歲就做到副總，後來又不滿足，又想創個事業，就像你現在看的聯安。一般人會覺得不可思議，想說政治系怎麼出來做醫療事業，而且我下面醫生都台大醫科、各學校醫科的。你也許會懷疑，我們政治系念了那些像是政治思想史啦、哲學概論等課程，出社會以後，那些課程還有沒有用？我現在可以坦白跟你講，是很有用的，就藏在政治人的血液裡面。那時候我雖然會翹課，像是政治社會學啦什麼的，可是現在在企業，他們看不懂「政治」這個東西是什麼，也對「權力」不了解。而我覺得，自從出社會、做事業以後，我一直在遠離政治的糾葛！我們在當商人，我們都會有很多誘惑、來自藍的、綠的、誰跟誰等等。我自己當初是從政治系的反省跟體悟出來的，後來反而是從商人、企業行政人員的角度，去規避那些東西，因為那些東西到後來都是「trouble」，比如像政黨可能一直輪替。所以重要的是，要對那些東西有正確的看法。第二重要的是，我絕對不去碰跟公家相關的生意，因為我也認為那些東西是「trouble」。但是對於那些沒有政治學素養的人來講，他們會以為那是「機會」！我想你應該懂這當中的意思，那不是你最主流或第一個首選，我們看事情會比較宏觀，像總體經濟學、個體經濟學中的總經一樣才行。這些年、這麼多事情，我都類似以冷眼旁觀的角度、保持等距，反而過得去。而且以我做的事業來講，也不需要有藍有綠的東西，也讓我也逃過很多風暴等等的。你不可能在社會上沒有這些性質的朋友，但你要知道你扮演的角色是什麼，我認為在這部分，我是以政治系系友為榮的，過去的學養至今仍留在我們血液裡頭的。
3.協助在校學弟妹瞭解社會動態、人際網絡的建立，是副會長對會務的期許
問：最後，不曉得副會長對於未來會務的推動有什麼期許呢？
答：我覺得比起從前，現在情況已經有些改善了。比如當年在學校的時後，我們不是像法律系、醫學系那樣，未來的出路非常明確，反倒有點茫然，不知道我們未來的career在哪裡，也不曉得當時的政治系學長姐畢業後都到哪裡去了。而系友會就是種管道，譬如現在這個台大政治學術文化基金會，可以協助學校推動學術活動或支持學生課業生活。另外就是人際網路、網絡的建立。像我們班上有同學，從前在班上也不是主流的那種同學，後來成立網路家族的同學會網頁，大家都紛紛上去填資料。過去一段時間，大家都在忙工作、結婚生子，等到四十幾歲，小孩也長大以後，反而開始回歸、開始找朋友等等的，開始把出國前的一些資料繼續更新。
現在系友會能做的，就是幫助學弟妹多瞭解外面一點。透過系友會，比如說你對聯安醫學機構有興趣，我很歡迎給你半個小時一個小時，讓你來這裡參觀環境，或是諮詢，跟你聊一下，看我們有哪些人、有哪些資源。至於像系友返校的經驗分享、演講等等，都對學弟妹有幫助。而且，我們也要讓系友們知道，自己系畢業的人在外面各行各業都有。過去大家都不知道，在外面各行各業裡，原來存在那麼多政治系畢業的，這裡也有政治人、那裡也有政治人！學弟妹、學長姐的網路跟網絡要健全，database建立起來就好辦很多，所以當時實在很感謝彭老師跟一些熱心學長姐們的努力，也希望今後各位系友繼續以各種方式，支持政治系友會的運作！
